İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

| |
Şirketimizi geleceğe taşıyacak insan gücünü bünyemize katmak
“İnsan” odaklı bir kurum kültürü oluşturmak
Rekabet avantajı sağlayacak bir organizasyon oluşturmak
Çalışanların memnuniyet ve bağlılığını sürekli kılmak
Şirket bütününde katma değer yaratmaya uygun bir ortam oluşturmak
Yönetim ve çalışanlar arasında köprü olmak
Tercih edilen bir şirket olmak
Çalışanların katkısını, onların gelişimi ve katılımı ile en üst düzeye çıkarmak |
İNSAN KAYNAKLARI UYGULAMALARIMIZ

Seçme & Yerleştirme: İnsan Kaynakları planlamasına paralel olarak d oğru işe doğru insan temel prensibiyle işe alımlar gerçekleşmektedir.
İşe alım sürecinin temel adımları;
| |
Aday havuzundan eleme
İnsan Kaynakları ilk Görüşme &Testler
Bölüm Müdürü/Şefi Mülakat
Genel Müdür Görüşme (Beyaz yakalı çalışanlar)
Referans Araştırması
İşbaşı
Oryantasyon şeklinde tanımlanabilir. |
Performans Değerlendirme: Çalışanların bireysel performanslarını ölçmek ve gelişim alanlarını tespit etmek amacıyla Temmuz ve Ocak aylarında olmak üzere yılda 2 kez performans değerlendirme yapılmaktadır . Performans değerlendirme sonucunda çalışanlarla yüz yüze görüşme gerçekleştirilmektedir. Başarılı olunan konular takdir edilmekte, başarısız olunan konular için gelişim planları oluşturulmaktadır.
Ücret Yönetimi: Sektör ücret koşulları dikkate alınarak, performans değerlendirme sistemine dayalı bir ücret sistemi uygulanmaktadır.
Eğitim & Gelişim: Çalışanlarımızın kişisel gelişimini desteklemek, beceri ve yetkinliklerini geliştirmek amacıyla yıllık olarak planlanan eğitimler şirket içi ve şirket dışı eğitimciler tarafından verilmektedir.
Biz, sitemiz aracılığı ile İnsan Kaynakları politika ve sistemlerimizi sizlere tanıttık. Eğer siz de, Tekstil sektöründe kariyer hedeflerinize ulaşmak istiyorsanız bize ulaşın…
|